Teambuilding und Teamentwicklung

Als Team durchstarten – durch Teambuilding zum Erfolg

Wollen Sie erreichen, dass alle Teammitglieder an einem Strang ziehen?

Ein gemeinsames Selbstverständnis über die strategische Ausrichtung Ihrer Abteilung schaffen? Teamspirit & Commitment erzeugen?

Mit einem Teambuilding schaffen Sie optimale Startbedingungen für Ihr neu aufgestelltes Team, damit Ihre Mitarbeiter vom Start weg wirksam zusammenarbeiten und ihre Ziele schnell und effizient erreichen. 

Durch Teamentwicklung zum Hochleistungsteam

Mit einer Teamentwicklung steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres bestehenden Teams.

In einem Workshop zur Teamentwicklung analysieren wir gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern, wo es rund läuft und wo es knirscht, wie Prozesse und Abläufe optimiert werden können und die Zusammenarbeit weiter verbessert werden kann.

 

Seit über 25 Jahren bin ich mit Firmensitz in München in ganz Deutschland im Bereich Teambuilding und Teamentwicklung selbstständig tätig.

Meine Kunden schätzen mein ergebnisorientiertes Vorgehen, meine Empathie und Klarheit.

Was Sie mit einem Teambuilding erreichen können:

  • Vertrauen aufbauen
  • Commitment und Wir-Gefühl stärken
  • Rollen und Aufgaben im Team klären
  • Spielregeln für das Miteinander vereinbaren
  • Miteinander Spaß haben
  • Herausragende Leistungen erbringen

Kundenanfragen aus den Bereichen Teambuilding und Teamentwicklung

„Nach einer internen Umstrukturierung haben wir hier ein junges Team von 9 Personen mit völlig neuen Verantwortlichkeiten gegründet. Motivation und Stimmung ist super, aber wir befinden uns als Team in einer „Findungsphase“ und diese würde ich gern mit einem Teambuilding Workshop über ein oder zwei Tage unter professioneller Begleitung unterstützen.“

„Ich möchte mit meinem Team einen Teamworkshop abhalten. Wir sind ein 15-köpfiges-Team und möchten uns über Arbeitsstrukturen und das Miteinander austauschen. Ziel ist es, dass wir uns unterschiedliche Möglichkeiten der Arbeitsbewältigung anschauen und eine Neuaufstellung miteinander vereinbaren.“

„Meine Führungskraft plant einen Workshop zur Teamentwicklung. In den letzten Monaten haben viele neue Mitarbeiter die Teams seiner Abteilung verstärkt, noch kennen sich nicht alle Mitarbeiter oder wissen, welche Aufgaben bei den Teams neu hinzugekommen sind. Der Workshop soll dazu dienen, das Verständnis füreinander zu stärken, die Ziele und Herausforderungen für das neue Geschäftsjahr darzulegen und den Austausch zu fördern.“

„Sie wurden mir als Ansprechpartner genannt für die Moderation eines Teamworkshops. Thema sollte u.a. die Zusammenarbeit sein, wie stellen wir uns nach außen dar, was können/müssen wir ändern, um unsere Außenwirkung zu verstärken / verändern / verbessern?“

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